随着中国广播电视网络集团有限公司（简称“中国广电网络”）作为第四大运营商正式投入运营，其股权结构、核心管理层及运营细节备受市场关注。中国广电网络对其46家主要股东、董事、监事及高级管理人员（董监高）名单，以及主要办公地点进行了系统性披露。作为支撑其全国性业务运营的关键，其信息系统运行维护服务体系也浮出水面。以下为详细信息梳理与分析。
一、 股权结构：多元化的46家股东
中国广电网络是根据党中央、国务院决策部署，整合全国有线电视网络而组建的中央文化企业。其股权结构体现了中央与地方共建的特点。披露的46家股东主要分为以下几类：
- 控股股东： 国务院国有资产监督管理委员会（代表国务院履行出资人职责）是实际控制人。通过中国广播电视网络集团有限公司（本级）控股。
- 战略投资者： 包括国家电网有限公司、阿里巴巴（中国）网络技术有限公司等，在资金、技术或生态层面提供支持。
- 省级有线网络公司股东： 这是股东群的主体，包括北京歌华有线电视网络股份有限公司、东方有线网络有限公司、广东省广播电视网络股份有限公司等全国各省、自治区、直辖市的省级有线电视网络运营主体。这些股东以其现有网络资产、用户资源等出资入股，构成了中国广电网络全国业务拓展的基石。
（注：具体46家股东全名单需以中国广电网络在官方渠道或全国企业信用信息公示系统等权威平台发布的为准。）
二、 董监高名单：专业化的管理团队
公司治理结构健全，董事会、监事会和经营管理层职责明确。
- 董事会： 由来自控股股东、战略投资者及行业专家等组成，负责公司重大战略决策。董事长通常由中央管理干部担任。
- 监事会： 履行监督职责，确保公司合规运营与国有资产安全。
- 高级管理人员： 包括总经理、副总经理、财务负责人、总工程师等，多为在电信、广电、互联网及管理领域拥有丰富经验的资深人士，负责公司的日常运营管理与业务执行。
（注：具体人员姓名及职务因可能发生变动，请以官方最新披露信息为准。）
三、 主要办公地点
中国广电网络实行 “全国一网” 统一运营管理。
- 集团总部： 位于北京市，作为全国指挥调度中心、战略决策中心和核心业务运营中心。具体地址通常在北京西城区或海淀区等信息产业聚集区。
- 省级子公司/分公司： 在各省级行政区域均设有分支机构，办公地点通常设在省会城市，负责本省范围内的网络建设、市场运营和客户服务。这些分支机构是在原省级有线网络公司基础上整合而来。
- 核心技术研发与运营中心： 可能在北京、上海、广州、西安等地设立，专注于5G、有线电视升级、云计算、大数据等核心技术的研究与全网系统维护。
四、 信息系统运行维护服务：业务生命线的保障
作为一家新型融合网络运营商，中国广电网络的信息系统是其提供5G移动通信、有线电视、宽带接入及政企服务的核心载体。其运行维护服务（IT运维）体系至关重要，具备以下特点：
- 集中化与属地化结合的管理模式：
- 集中监控与调度： 在总部设立全国网络运营中心（NOC） 和信息系统监控中心，对骨干网、核心云平台、关键业务系统（如5G核心网、BOSS系统、内容分发网络CDN）进行7x24小时集中监控、性能管理和故障应急调度。
- 属地化执行与维护： 各省分公司设有相应的运维团队，负责本地接入网、数据中心、基站及客户终端侧的具体维护、巡检和现场故障处理。
- 服务内容全覆盖：
- 基础设施运维： 包括数据中心机房、服务器、存储、网络设备（含5G基站与广电光纤网）、动力环境等的物理维护。
- 平台与系统运维： 对5G核心网、传输网、IP数据网、业务支撑系统（BSS/OSS）、内容管理平台、客户服务系统等进行软件层面的监控、更新、优化和故障排除。
- 安全运维（SecOps）： 构建全天候网络安全态势感知和防御体系，涵盖网络安全、数据安全、应用安全及合规管理，是运维的重中之重。
- 业务连续性保障： 制定完善的容灾备份与应急预案，确保在极端情况下关键业务不中断。
- 智能化与自动化趋势： 积极引入AI运维（AIOps）、自动化运维工具和机器人流程自动化（RPA），通过对海量运维数据的分析，实现故障预测、根因分析快速定位和部分场景的自我修复，提升运维效率与服务质量。
- 服务支撑体系： 建立了统一的客服热线（如10099）和线上渠道，用户和政企客户的服务请求会通过IT服务管理（ITSM）平台流转，由运维团队响应处理，形成闭环。
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中国广电网络对股东、董监高及办公地的完整披露，展现了其作为国家级新型基础设施运营商的开放性与规范性。其背后庞大而复杂的信息系统运行维护服务体系，则是支撑其挑战传统市场格局、服务亿万用户的“看不见的基石”。随着5G业务的全面铺开和固移融合业务的深入，这套运维体系将持续演进，以更高的可靠性、智能化和安全性，保障“中国广电”品牌服务的顺畅体验。
